“团队工作法”在本溪试运行近两个月的时间，全市23个团队运转情况良好的同时也出现了一些新的问题，如运行过程中缺乏主动性、团队内部沟通不顺畅、个别队员不配合等，但暴露问题更有利于从中探索出一条适合本市实施“团队工作法”的路子，为此，市中心第一时间分组分批召开团队级会议。
10月21日上午8时30分，首场团队级会议在市民政中心五楼会议室召开。会议由市中心站管部谷杰泉主持召开，5个团队参加了会议。此次会议共分五个部分：一是进一步阐述“团队工作法”对于本溪彩票销售工作的重要意义以及“团队工作法”的绩效考核标准；二是分享优秀销售网点的做法、营销方式以及良好的室内环境对彩票销售工作的重要性；三是即开票销售任务完成及奖品发放情况；四是针对快乐8促销活动，鼓励各小队发挥团队优势做好快乐8销售工作；五是全面解读中彩中心即将开始的双色球12亿大派奖活动及省中心同步开展的“购双色球复式票，中奖再赠本金票”促销活动。
此次会议目的在于让各团队能够深刻认识到“团队工作法”的实施对全市福彩市场的发展带来的管理优势，全市销售网点要坚定信心、卯足干劲，紧紧围绕“团队工作法”开展彩票销售工作，推动“团队工作法”有序运转。目前，团队会议已进行了两场，本溪县和桓仁县将以视频会的形式召开。